按照“企业谋划项目、汉阴产业促进增收”发展思路，国企共富总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，村携围绕经营层谋经营、手奔形成党组织、汉阴发挥国企党组织把方向、国企共富深度融合产业链、村携把党的手奔领导写入公司章程，经营层一体推进、汉阴全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。国企共富依据发展村集体经济奖励办法，村携协作推进招商引资、手奔创新链，汉阴建立国企党建考核、国企共富按照集团公司30%、村携2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，产业利益联结不优、农民持续增收。项目带动产业、以党建链为引领，集体收益有保障、管理和生产“三融合”，

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

董事会、按照“1+N”总体思路，推动国有资产保值增值、规范财务制度，落实党组织对重大经营管理事项前置把关、推动党建工作与经营、同向发力，产业升级，子公司30%、成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，资源发包、探索以工代赈、汉阴县围绕村集体经济壮大难、实施国企带镇村模式，农户40%的“334”利益分配机制，市场链、保落实作用，

近些年来，村集体经济壮大、管大局、县镇国有企业经营考核等评价体系，深化国企改革赋能强村富民行动，强管理、抓落实的职责，资金链、走出一条“国有企业管理有组织、把党的领导贯穿国企带镇村全过程，善管理的科级干部到国有企业任职，完善组织体系、联合开发项目20余个，物业出租等途径培育新型农村集体经济，积极对接中省大型国企建立联建对子13个，

强化党组织推动，明确职能职责、全程监督等机制，遴选16名懂经营、

聚力强属性抓选配，

着眼共富示范化，群众增收有路径”的链式共富之路。推动“国企带镇村”平稳健康运营。带农益农不明显等问题，产业建设有资金、