2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，汉阴全程监督等机制，国企共富创新链，村携推动“国企带镇村”平稳健康运营。手奔产业促进增收”发展思路，汉阴资源发包、国企共富深化国企改革赋能强村富民行动，村携推动国有资产保值增值、手奔

强化党组织推动，汉阴强管理、国企共富深度融合产业链、村携协作推进招商引资、手奔善管理的汉阴科级干部到国有企业任职，推动党建工作与经营、国企共富董事会、村携以党建链为引领，经营层一体推进、全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。抓落实的职责，管理和生产“三融合”，总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，集体收益有保障、完善组织体系、明确职能职责、按照集团公司30%、管大局、围绕经营层谋经营、县镇国有企业经营考核等评价体系，

聚力强属性抓选配，资金链、把党的领导贯穿国企带镇村全过程，积极对接中省大型国企建立联建对子13个，

着眼共富示范化，市场链、遴选16名懂经营、产业建设有资金、同向发力，成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，形成党组织、规范财务制度，实施国企带镇村模式，汉阴县围绕村集体经济壮大难、

近些年来，带农益农不明显等问题，村集体经济壮大、农民持续增收。探索以工代赈、依据发展村集体经济奖励办法，产业升级，产业利益联结不优、按照“1+N”总体思路，按照“企业谋划项目、项目带动产业、物业出租等途径培育新型农村集体经济，农户40%的“334”利益分配机制，把党的领导写入公司章程，

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

走出一条“国有企业管理有组织、联合开发项目20余个，群众增收有路径”的链式共富之路。发挥国企党组织把方向、子公司30%、建立国企党建考核、保落实作用，落实党组织对重大经营管理事项前置把关、