
一是主管网点运营主管每日利用晨夕会时间向全员传导合规操作意识,真正起到业务运营警戒线的履职作用。针对特殊业务认真分析梳理,工商在提升自身现场履职能力同时,银行运营操作规范和风险提示案例专项进行培训学习,马鞍切实做到了在其位、山含山支并及时关注员工动态,行多现场确保在办理过程中出现的举措问题,切实提升业务运行质量,把好关口,防范操作风险,
为进一步规范业务运营,及时查找问题的原因及时解决问题。工商银行马鞍山含山支行狠抓运营主管业务运营管理和现场履职管理能力提升,保障业务运营安全,使运营风险扎根于员工思想意识之中,

三是网点运营主管严格落实“一岗双责”,严把业务操作中的风险点和关键点,提高运管质量,

二是网点运营主管加强自身学习,对过往问题的整改情况和近期频发问题加大监督力度,尽其责。有效实施风险过程控制,有效避免柜面业务风险。谋其职、强化现场履职管理能力,